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Cas client · biomasse

Cinq chefs de quart pour un métier sans école

À Nesle, dans la Somme, IDEX exploite l’usine biomasse Kogeban pour Picardie Biomasse Énergie, 24 heures sur 24. Depuis début 2024, Volta Executive y recrute les chefs de quart, par chasse directe, là où les annonces ne donnent rien.

Le cas en 30 secondes

  • 5

    chefs de quart en CDI

  • 2024

    début du partenariat

  • 24/7

    exploitation sans arrêt

  • 12mois

    de formation sur site pour chaque recruté

01 · Le cas en 30 secondes

Le dossier de mandat

Un site en exploitation continue,un besoin permanent

Le mandat tel qu’il a été confié, et cinq recrutements du même poste, trimestre après trimestre.

Dossier de mandatIDEX · Kogeban, Nesle × Volta Executive
Client
IDEX, exploitant de l’usine Kogeban pour le compte de Picardie Biomasse Énergie (PBE)
Site
Nesle, Somme (80) : une ville de 3 000 habitants, à 1 h 30 de Paris
Activité
Chaufferie biomasse au bois déchiqueté, qui alimente le réseau de chaleur de Nesle : collectivités, logements sociaux, équipements publics
Poste
Chef de quart, recruté cinq fois, en CDI
Mode
Chasse directe sur profils passifs, dans un rayon de 150 km autour de Nesle
Partenariat
Depuis début 2024, mission récurrente, partenaire exclusif du site

Cinq recrutements, trimestre après trimestre

  1. T1 2024Premier recrutementLe test du cabinet : cadrage, shortlist, intégration réussie
  2. T2 2024Deuxième recrutementRenouvellement sur recommandation interne IDEX
  3. T3 2024Troisième recrutementProcess optimisé, délais réduits
  4. T4 2024Quatrième recrutementPartenaire exclusif confirmé sur le site
  5. T1 2025Cinquième recrutementLe site, la culture IDEX et les critères de sélection, connus de l’intérieur

02 · Le défi

Le contexte

Un profil introuvableau fond des Hauts-de-France

Le chef de quart tient l’usine pendant son quart, entre technique et management. Aucune formation ne délivre ce profil clé en main : on recrute un électrotechnicien à fort potentiel et on le forme pendant douze mois sur site.

  1. Une petite ville, sans bassin industriel

    Nesle compte 3 000 habitants, à 1 h 30 de Paris. Les électrotechniciens ne cherchent pas de poste ici et les jobboards ne donnent aucun candidat pertinent.

  2. Il n’existe pas d’école de chef de quart

    Le candidat accepte un contrat implicite : un an de formation sur site. Trouver quelqu’un qui l’accepte est un défi en soi.

  3. Quatre domaines à la fois

    Électricité industrielle, mécanique process, automatisme et supervision SCADA, régulation et lecture de schémas PID : ce profil polyvalent est très rare.

  4. Aucune vacance tolérée

    En exploitation 24/7, tout poste de chef de quart vacant met en danger la continuité de production. Le site ne peut pas s’arrêter.

Schéma P&ID et écran de supervision sur un pupitre de conduite
Pupitre de conduite d’une chaufferie biomasse · photo d’illustration

03 · Le mandat

Le poste, cinq fois

Chef de quart,entre technique et management

Poste pivot de l’exploitation biomasse. En quart, les rotations sont inévitables : départs, mobilités internes, promotions. D’où un partenariat dans la durée plutôt qu’un recrutement ponctuel.

  1. Chef de quart, usine biomasse

    IDEX · Kogeban, Nesle (80) · opérations 24/7

    Cinq CDI pourvus

    Le périmètre

    • Électricité industrielle : lecture de schémas, intervention sur armoires, habilitations HTA/BT
    • Mécanique process : pompes, vannes, échangeurs, chaudière biomasse
    • Automatisme et supervision SCADA : automates Siemens et Schneider, interface IHM, gestion des alarmes
    • Régulation process : boucles PID, paramétrage, optimisation de la combustion
    • Lecture de schémas PID, indispensable pour comprendre les process et intervenir
    • Management d’une équipe de quart en 3×8, de trois à cinq opérateurs, gestion des consignations

    Le profil

    BTS ou DUT électrotechnique, maintenance industrielle ou génie thermique, avec une base électrotechnique impérative. Pas forcément d’expérience en biomasse : les bases solides pour être formé douze mois sur site. Curiosité technique, rigueur, autonomie, leadership terrain.

    Électricité HTA/BT · Mécanique process · SCADA · Régulation PID · Travail posté 3×8

    CDI · management terrain · Nesle (80) · 38 à 48 k€

Le pariOn recrute un potentiel, pas une expérience : un électrotechnicien solide, qui assimile en douze mois les spécificités biomasse du site.

04 · Le résultat

Le résultat

Cinq recrutements,un partenaire exclusif

Cinq électrotechniciens recrutés pour devenir chefs de quart. Cinq fois, en zone rurale, sans passer par les jobboards.

  • 5

    chefs de quart pourvus en CDI

  • 3

    profils qualifiés présentés sous 10 jours

  • 5points

    de suivi : 1 semaine, 1, 2, 3 et 6 mois

Le client en parle

Volta est un partenaire très engagé aux côtés d’Idex. Au début, nous l’avons testé avec succès sur des recrutements dans un secteur géographique compliqué où nous étions sans solution depuis plusieurs mois. Ayant donné satisfaction, nous avons pu lui confier plus de recherches et Volta a également été au rendez-vous. C’est un partenaire qui prend soin en amont de bien comprendre les besoins du client ce qui est un gage d’efficacité et de sélectivité des candidats.

Yann VincentDirecteur des unités de production d’énergie, IDEX Hauts-de-France

Un process rodé

1 h de cadrage, réponse sous 48 h, trois profils qualifiés en shortlist sous 10 jours.

Un suivi d’intégration serré

Des points à une semaine, un, deux, trois et six mois : critique ici, le recruté est en formation pendant douze mois.

Aucun re-brief

Après cinq recrutements, Volta Executive connaît le site, la culture IDEX et les critères de sélection. Chaque recrutement profite du retour d’expérience des précédents.

05 · La méthode

La méthode Volta Executive

Quatre temps,tenus à chaque chef de quart

1 h de cadrage et une scorecard, la cartographie de l'écosystème de chasse, une shortlist sous 10 jours, un recrutement sous 3 semaines. Les 3 semaines vont du cadrage au candidat choisi, offre acceptée, quand les cinq facteurs clés de succès sont réunis. Le préavis du candidat, souvent trois mois pour un cadre en poste, s'ajoute ensuite.

  1. Jour 1

    1 h de cadrage et une scorecard

    Une heure avec le futur manager, pas seulement les RH. On en sort avec les trois résultats attendus à douze mois, le budget réel, variable compris, et une scorecard qui classe chaque compétence : indispensable, nécessaire, utile, bonus.

  2. Jours 1 à 3

    Cartographier l'écosystème de chasse

    Les entreprises, les sites et les postes où le profil existe vraiment : concurrents, fournisseurs, clients, secteurs voisins qui font le même métier sous un autre nom. On sait combien de personnes tiennent la scorecard avant d'écrire le premier message.

  3. Sous 10 jours

    Une shortlist sous 10 jours

    Trois à cinq candidats approchés directement, rencontrés, évalués sur la scorecard par un ingénieur, présentés avec leurs motivations et leurs attentes financières réelles. Pas une pile de CV.

  4. Sous 3 semaines

    Un recrutement sous 3 semaines par approche directe

    Deux tours d'entretien au plus, avec le manager direct. Le cadrage financier et la contre-offre sont préparés avant l'entretien final : l'offre part dans les 24 heures et le candidat choisi dit oui.

Chasser l’électrotechnicien, pas le chef de quart

On ne cherche pas un chef de quart expérimenté : on cherche un électrotechnicien ou un technicien de maintenance avec une vraie culture process, curieux, mobile, prêt à être formé.

Les sites en 3×8 à 150 km de Nesle

Incinération, cogénération, cimenteries, sucreries, papeteries : ces sites emploient des techniciens d’exploitation qui ont exactement le socle technique requis. On les approche directement.

Un interlocuteur qui parle le langage du site

P&ID, supervision Intouch, régulation de combustion, consignations vapeur : Florian Beurtey qualifie techniquement chaque candidat avant de le présenter.

Premier échange confidentiel

Un site similaire à gérer ?Parlons partenariat.

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