J7 à J90
Suivi d'intégration
Quatre entretiens, à J7, J30, J60 et J90, avec le candidat et son manager.
- J7
- J30
- J60
- J90
Photo d'illustration
Mis à jour le 3 octobre 2026
Honoraires · executive search · Paris
Deux modèles se partagent le marché : le cabinet payé au succès et l'executive search, payé par étapes. Leurs taux, ce que chacun achète, le risque que vous portez, puis le calcul pour votre poste, face au coût d'un mois de poste vacant.
Honoraires en % du package annuel brutHors taxes
15 à 25%
Au succès
rien avant l'embauche, souvent sans exclusivité
25 à 33%
Executive search
à provision, une partie avant le résultat, mandat exclusif
25%
Volta Executive
pour un poste, 23 % dès deux postes similaires, acompte d'un tiers
Fourchettes les plus fréquentes dans les conditions publiées par les cabinets, relevé du 28 septembre 2026. Aucune statistique publique ne recense ces taux.
01 · Le marché
Deux devis, deux taux
Le taux seul ne dit rien. Ce qui se compare : quand vous payez, ce que vous achetez, qui fait le travail, et ce qui reste dû si personne n'est recruté.
Modèle 01
Au succès
15 à 25 %
Modèle 02
Executive search, à provision
25 à 33 %
Comment vous payez
Rien avant l'embauche : la totalité des honoraires à la signature du candidat.
Par étapes : une part au lancement de la recherche, parfois une autre en cours de mission, le reste à l'embauche. Une partie est réglée avant le résultat.
Ce que vous achetez
Un candidat présenté. Le cabinet n'est rémunéré que s'il place quelqu'un, quel que soit le temps passé.
Une recherche complète : la cartographie du marché, l'approche directe des dirigeants en poste, une shortlist évaluée.
Exclusivité
Souvent non. Plusieurs cabinets, parfois vos propres équipes, travaillent le même poste.
Toujours. Un seul cabinet mandaté, qui rend compte de sa recherche.
Qui fait le travail
Un consultant qui répartit son temps entre ses clients et va d'abord aux postes les plus faciles à pourvoir.
Un consultant engagé sur le mandat, de la cartographie à la signature, avec des comptes rendus réguliers.
Votre risque
Aucun euro engagé, mais du temps : le poste peut rester vide pendant que personne ne s'y consacre vraiment.
Le versement du lancement reste dû même si personne n'est recruté. En échange, une recherche exclusive, livrée par étapes.
Pour quels postes
Cadres et techniciens, des profils que le marché fournit encore par annonce.
Dirigeants, membres de CODIR, postes confidentiels ou rares.
Où se place Volta Executive
Volta Executive pratique le second modèle : approche directe des dirigeants en poste, menée par un ingénieur, mandat exclusif, un acompte d'un tiers au lancement et le solde à la signature. Son taux se place à l'entrée de la fourchette de l'executive search.
Le recrutement de cadres en 2024
47%
des entreprises qui ont recruté un cadre en 2024 sont passées par un intermédiaire.
54%
des entreprises qui ont recruté un cadre en 2024 ont rencontré des difficultés, d'abord faute de candidatures.
12sem.
en moyenne pour recruter un cadre en 2024, de la décision à l'embauche.
Source : Apec, Pratiques de recrutement de cadres 2025 (mai 2025).
Avant de signer
Trois questions à poser à tout cabinet. Le pourcentage s'applique-t-il au fixe ou au package complet ? Qu'est-ce qui reste dû si personne n'est recruté ? Que couvre la garantie, combien de temps, avec quelles exclusions ? Nos réponses sont dans nos CGV.
02 · Pourquoi plus cher
Un dirigeant n'est pas un cadre
Quatre raisons tiennent l'écart de taux. Toutes viennent du niveau du poste : la rareté de la cible, le travail qu'elle demande, ce que coûte une erreur.
Une approche directe se joue avant le premier entretien : cartographier le marché, approcher un à un des dirigeants en poste, les rencontrer, les évaluer. L'executive search facture ce travail quand il est livré, pas seulement si un candidat signe.
Les dirigeants que vous visez sont en poste et lisent rarement des annonces. 70 % des professionnels se disent ouverts à un poste sans en chercher activement (LinkedIn, Talent Trends 2015) : on va les chercher un à un.
À ce niveau, une erreur de recrutement coûte plus que n'importe quel taux d'honoraires. La SHRM Foundation chiffre le coût total d'un départ entre 90 % et 200 % du salaire annuel.
Remplacer un dirigeant en poste, créer une direction, préparer un projet non annoncé : aucune annonce n'est possible. La recherche se mène sous fiche anonyme, avec un accord de confidentialité sur demande.

Le coût d'une erreur à ce niveau
90 à 200%
du salaire annuel : le coût total d'un départ, selon la SHRM Foundation.
Pour un dirigeant à 150 000 € par an : de 135 000 € à 300 000 €. Les honoraires à 25 % : 37 500 €.
Source : D. G. Allen, Retaining Talent, SHRM Foundation, 2008. Exemple calculé.
03 · Le calcul
Combien pour votre poste
Le taux s'applique au package annuel brut de la première année. Déplacez le curseur, choisissez le nombre de postes : la facture se pose, son acompte et son solde aussi, et en face ce que coûte un mois sans titulaire.
120 000 €
Fixe, variable cible et avantages en nature valorisés. Repères : baromètre des rémunérations 2026.
Postes similaires confiés ensemble
23 % par poste dès deux postes similaires.
Honoraires Volta Executive, 25 % pour un poste
30 000 €HT
Acompte10 000 €d'un tiers, au lancement, déduit de la facture finale
Solde20 000 ۈ la signature de la promesse d'embauche
Le même poste, ailleurs
Au succès, 15 à 25 %18 000 € à 30 000 €
Executive search, 25 à 33 %30 000 € à 39 600 €
En face
≈ 35 000 €
pour un poste à 120 000 €, plus que les honoraires.
≈ 105 000 €sur trois mois, la durée moyenne d'un recrutement de cadre en 2024 (Apec 2025)
Hypothèses par défaut de notre simulateur, modifiables. Refaire le calcul avec les vôtres
04 · Ce qui est inclus
Chez Volta Executive
25 % du package pour un poste, 23 % par poste dès deux postes similaires, confiés ensemble. Aucune ligne en plus : ni frais d'annonce, ni frais de dossier, ni option.
Enjeux du poste, résultats attendus à douze mois, compétences classées de l'indispensable au bonus.
Les candidats en poste, approchés un à un. Un réseau de 18 000 professionnels et un vivier qualifié de plus de 500 profils.
Entretien technique sur la scorecard, motivations, attentes financières réelles, et un assessment de personnalité de 17 pages.
Un point chaque semaine, un seul interlocuteur, la négociation et la contre-offre préparées avant la décision.
Quatre entretiens d'intégration, J7, J30, J60 et J90, avec le candidat et son manager.
3 mois, extensible à 6 mois. Les exclusions sont écrites dans les CGV.
J7 à J90
Quatre entretiens, à J7, J30, J60 et J90, avec le candidat et son manager.
3 mois
Si le candidat part ou si sa période d'essai est rompue, la recherche repart sans nouveaux honoraires. Extensible à 6 mois.
Engagement de confidentialité
Aucun dirigeant approché ni aucun mandat confidentiel n'est jamais cité sur les réseaux sociaux ni sur ce site.
05 · Qui mène le mandat

Executive search · Paris 8e
Florian Beurtey, ingénieur des Mines de Saint-Étienne et d'AgroParisTech, dix ans d'usine chez EDF et Safran avant le recrutement. C'est lui qui passe l'heure de cadrage avec vous et qui évalue chaque candidat sur le fond du métier.
5,0/5
112 avis Google
96%
de réussite
Sur 120 missions analysées entre 2023 et 2025, Volta Executive et cabinets précédents.
3à 6 mois
de garantie
Suivi d'intégration de 90 jours.
06 · Questions
6 questions
Les montants cités sont calculés pour un package de 80 000 €, avec les mêmes formules que le calculateur.
Le plus souvent entre 15 % et 25 % de la rémunération annuelle brute du candidat recruté, pour un recrutement payé au succès. L'executive search, payé en partie avant le résultat, se situe plutôt entre 25 % et 33 %. Aucune statistique publique ne recense ces taux : ce sont les fourchettes les plus fréquentes dans les conditions publiées par les cabinets. Pour un poste à 80 000 €, un cabinet au succès coûte donc entre 12 000 € et 20 000 € HT. Chez Volta Executive : 25 % pour un poste, 23 % par poste dès deux postes similaires, confiés ensemble, acompte d'un tiers au lancement, déduit de la facture finale, solde à la signature de la promesse d'embauche, mandat exclusif.
Parce qu'il achète un autre travail. Au succès, 15 à 25 % de la rémunération annuelle, le cabinet n'est payé que s'il place un candidat et travaille souvent sans exclusivité. L'executive search, 25 à 33 %, mène une recherche exclusive par approche directe : cartographie du marché, dirigeants en poste approchés un à un, shortlist évaluée, chaque étape payée quand elle est livrée. À ce niveau, une erreur coûte bien plus que l'écart de taux : entre 90 % et 200 % du salaire annuel pour le coût total d'un départ, selon la SHRM Foundation. Volta Executive se place à l'entrée de la fourchette de l'executive search : 25 % pour un poste, réglés acompte d'un tiers au lancement, déduit de la facture finale, solde à la signature de la promesse d'embauche, mandat exclusif.
Sur la rémunération annuelle brute du candidat recruté, mais chaque cabinet la définit à sa façon : salaire fixe seul, ou package complet. Chez Volta Executive, c'est le package annuel brut : salaire fixe, part variable cible (bonus, primes, intéressement) et avantages en nature valorisés fiscalement, comme un véhicule. Comparez toujours deux devis sur la même base : 20 % d'un fixe et 20 % d'un package ne donnent pas la même facture.
Au succès, vous ne payez que si vous recrutez, et le cabinet travaille souvent sans exclusivité. Avec un retainer, modèle de l'executive search, les honoraires se règlent en trois tiers : au lancement, à la présentation de la shortlist et à l'embauche ; le premier tiers reste dû même si personne n'est recruté, en échange d'une recherche exclusive et suivie. Le forfait est un montant fixe convenu d'avance, indépendant du salaire, surtout pour du sourcing ou de la présélection. Volta Executive pratique un modèle d'executive search plus simple : approche directe, mandat exclusif, 25 % pour un poste, 23 % par poste dès deux postes similaires, confiés ensemble, un acompte d'un tiers au lancement, déduit de la facture finale, et le solde à la signature de la promesse d'embauche.
C'est le rôle de la garantie de remplacement : si le candidat quitte le poste ou si la période d'essai est rompue dans le délai prévu, le cabinet relance une recherche sans nouveaux honoraires. Vérifiez sa durée et ses exclusions avant de signer. Chez Volta Executive, la garantie est de 3 mois, extensible à 6 mois, avec un suivi d'intégration de 90 jours inclus (entretiens à J7, J30, J60 et J90). Les exclusions sont écrites dans nos CGV : modification substantielle du poste, réorganisation interne.
En interne, pas d'honoraires, mais des annonces, le temps de vos managers et un poste qui reste vide plus longtemps quand les candidatures manquent. En 2024, 54 % des entreprises qui ont recruté un cadre ont rencontré des difficultés, d'abord faute de candidatures, et le recrutement d'un cadre a duré 12 semaines en moyenne (Apec, 2025). Avec les hypothèses par défaut de notre simulateur, un mois de vacance d'un cadre à 80 000 € coûte environ 23 000 €, plus que les 20 000 € d'honoraires à 25 %. Et une erreur de casting coûte bien davantage : 1,5 fois le salaire annuel pour un cadre dans nos hypothèses, entre 90 % et 200 % du salaire pour le coût total d'un départ selon la SHRM Foundation.
Premier échange confidentiel
Le package réaliste pour votre poste, le délai à prévoir et nos honoraires, avec l'acompte et le solde. Un échange avec Florian Beurtey, fondateur de Volta Executive.
Réponse sous 48 h · shortlist sous 10 jours · recrutement sous 3 semaines