Coste y retorno de la contratación
Cuánto cuesta una mala contratación ?
Datos 2026: el análisis financiero completo del coste de contratar, de una mala contratación y de un puesto vacante en la industria.
Los 3 escenarios costosos
150k€ - 300k€
Mala contratación
- •Salario bruto + cargas sociales
- •Costes de salida
- •Contratación de reemplazo
- •Pérdida de productividad, 90 días
- •Desorganización del equipo
10k€ - 15k€
Puesto vacante / mes
- •Sobrecarga del equipo
- •Interinos costosos
- •Plazo hasta el rendimiento pleno
- •Calidad a la baja
- •Estrés directivo
150k€ - 200k€
Rotación prematura
- •Salida entre los meses 6 y 12
- •Salarios + cargas sociales
- •Pérdida de experiencia
- •Contratación n.º 2
- •Perturbación del equipo
Caso real: director industrial, 120 k€/año
Escenario 1: puesto vacante 4 meses
Sobrecarga del equipo40k€
Interino / consultor30k€
Pérdida de productividad20k€
Total90k€
Escenario 2: contratación fallida, salida en el mes 7
Salario + cargas sociales70k€
Costes de salida10k€
Contratación n.º 230k€
Pérdida de productividad25k€
Total135k€
Escenario 3: contratación fallida + mala integración
Salario + cargas sociales120k€
Costes de salida15k€
Contratación n.º 240k€
Pérdida de productividad + impacto en el equipo60k€
Total235k€
¿Cómo reducir estos riesgos?
1
Scorecard de selección estricto
Definir con precisión lo que se busca: competencias técnicas, liderazgo, encaje cultural. El 70 % de las malas contrataciones = fallo de selección.
2
Evaluación en profundidad
Casos prácticos, entrevistas conductuales, verificación exhaustiva de referencias. No solo un CV y una buena impresión.
3
Integración estructurada de 90 días
Seguimiento pautado: D7, D30, D90. Coaching para la persona contratada y su mánager. Es aquí donde todo se decide de verdad.
4
Acompañamiento tras la contratación
Coaching de liderazgo, integración en el equipo, reajuste si hace falta. Evita el 80 % de las salidas entre los meses 6 y 12.
Preguntas frecuentes