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Caso de cliente · salud y seguridad en el trabajo

Un responsable de salud y seguridad para 11 000 centros

IDEX Energies confía a Volta Executive, en mandato confidencial y exclusivo, la política de salud y seguridad de un ámbito nacional: terciario, redes de calor y frío, actividad penitenciaria, intervenciones en domicilios de particulares.

El caso en 30 segundos

  • 11 000

    centros cubiertos

  • D+5

    candidato identificado

  • D+8

    presentado al mánager

  • D+34

    oferta aceptada

01 · El caso en 30 segundos

El expediente de la misión

Un puesto transversal,un ámbito nacional

Un puesto transversal sobre plantas industriales de riesgo: la credibilidad de campo de un operador y la capacidad de sostener una política nacional.

Expediente de la misiónIDEX Energies × Volta Executive
Cliente
IDEX Energies, división IEB y redes de calor y frío
Puesto
Responsable de salud y seguridad, ámbito nacional, contrato indefinido de mando
Ubicación
Boulogne-Billancourt (92), teletrabajo tres días por semana, desplazamientos varias veces al mes
Ámbito
Unos 11 000 centros, cuatro actividades · puntos de anclaje en Rueil-Malmaison, Nancy, Rouen, Lyon, Nantes y las Antillas francesas
Dependencia jerárquica
Director de operaciones IEB y rendimiento del grupo, acceso directo a la dirección general
Modalidad
Búsqueda directa confidencial, mandato exclusivo

Del mandato a la oferta aceptada, día a día

  1. D+5Candidato identificadoContactado por correo, respuesta el mismo día
  2. D+8Presentado al mánager
  3. D+14 y D+32Dos entrevistas con el cliente, en pleno verano
  4. D+34Oferta aceptadaEl adjunto a la dirección de salud y seguridad Francia de un grupo de embalaje industrial

Cronología extraída de nuestro software de seguimiento de candidatos. D0 es el día de apertura de la misión.

02 · El reto

El reto

Invertir la curvade los accidentes de trabajo

Tras un año 2025 de referencia, 2026 marca un retroceso en los accidentes de trabajo. El objetivo asignado al puesto: recuperar los niveles de excelencia de 2025, tanto en lo curativo como en lo preventivo.

  1. Un grupo de servicios energéticos

    Idex, grupo francés independiente de servicios energéticos y descarbonización: redes de calor y frío, multitécnico, valorización energética, rendimiento energético de los edificios.

  2. Un ecosistema disperso

    Unos 11 000 centros: oficinas, colegios, hospitales, redes de calor que parecen centros industriales, una actividad penitenciaria del orden del millar de personas, intervenciones en el domicilio de particulares.

  3. Cuatro indicadores que corregir

    Accidentes con y sin baja y tasa de frecuencia, visitas de seguridad, comunicación de situaciones peligrosas, dotación de EPI.

  4. Un equilibrio que cambia

    Respecto al predecesor: menos trabajo puro de campo, más dinamización y de dimensión funcional, con un equipo funcional de unas ocho personas. La sede dinamiza los relevos en región.

Candado de consignación y casco de seguridad sobre un armario eléctrico
Consignación antes de intervenir · foto ilustrativa

03 · La misión

El puesto

Definir, pilotary encarnar la prevención

Un rol transversal y nacional: la dinamización de una red nacional de SQEE, una presencia regular sobre el terreno, un diálogo directo con la dirección general.

  1. Responsable de salud y seguridad, ámbito nacional

    IDEX Energies · Boulogne-Billancourt (92)

    Cubierto · oferta aceptada en D+34

    El alcance

    • Definir y desplegar sobre el terreno las directrices y estándares de salud y seguridad del grupo
    • Vigilancia normativa: Código del Trabajo, medio ambiente, riesgos industriales
    • Indicadores y balances HSE: tasa de frecuencia, tasa de gravedad, casi accidentes
    • Auditorías, visitas de seguridad de comportamiento e inspecciones de centros: salas de calderas, redes, fábricas
    • Acompañar a los mandos operativos, diseñar e impartir formaciones
    • Análisis de accidentes por el árbol de causas, acciones correctivas y preventivas
    • Interlocutor de la CARSAT, de la inspección y de la medicina del trabajo, contribución a las CSSCT y al CSE

    El perfil

    Bac+5 (máster) en QHSE o gestión de riesgos industriales, mínimo siete años en un puesto similar, en entorno multitécnico o industrial. Riesgo eléctrico, trabajo en altura, espacios confinados, coactividad y subcontratación, riesgos químicos y térmicos. Criterio n.º 1: saber implicar a los equipos, más allá de lo meramente reglamentario.

    QHSE · Árbol de causas · VCS · CSSCT · Movilidad nacional

    Contrato indefinido de mando · Boulogne-Billancourt (92) · teletrabajo tres días por semana

La actitud buscadaLiderazgo y soltura ante los directivos, dinamización de una red, rigor y pragmatismo, movilidad nacional. Una cultura industrial es un verdadero plus.

04 · El resultado

El resultado

Una shortlist cumplida,una oferta aceptada en D+34

Lista corta entregada en menos de 10 días. Las dos semanas de más se perdieron entre las dos rondas de entrevistas: por eso la regla de las 48 horas se fija ahora desde la definición.

  • 201

    perfiles en el expediente

  • 88

    candidaturas recibidas

  • 1

    contratado, procedente de la búsqueda directa

La persona contratada

El adjunto a la dirección de salud y seguridad de Francia de un grupo de embalaje industrial.

Primero implicar, siempre con rigor

El criterio n.º 1 era la capacidad de inculcar una cultura de salud y seguridad, más allá de lo meramente reglamentario, y de dialogar directamente con la dirección general.

Una búsqueda confidencial

Mandato exclusivo, búsqueda directa: la persona contratada no procede de las candidaturas recibidas. Contactado por correo, respondió el mismo día.

05 · El método

El método Volta Executive

Cuatro tiempos,cumplidos en un puesto nacional

1 h de definición y un scorecard, la cartografía del ecosistema de búsqueda, una shortlist en 10 días, una contratación en 3 semanas. Las 3 semanas van desde la definición hasta el candidato elegido, con la oferta aceptada, cuando se reúnen los cinco factores clave de éxito. El preaviso del candidato, a menudo de tres meses para un directivo en activo, se añade después.

  1. Día 1

    1 h de definición y un scorecard

    Una hora con el futuro mánager, no solo con RR. HH. Salimos con los tres resultados esperados a doce meses, el presupuesto real, variable incluido, y un scorecard que clasifica cada competencia: indispensable, necesaria, útil, extra.

  2. Días 1 a 3

    Mapear el ecosistema de búsqueda

    Las empresas, plantas y puestos donde el perfil existe realmente: competidores, proveedores, clientes, sectores vecinos que hacen el mismo oficio con otro nombre. Sabemos cuántas personas cumplen el scorecard antes de escribir el primer mensaje.

  3. En menos de 10 días

    Una lista corta en menos de 10 días

    De tres a cinco candidatos contactados directamente, entrevistados, evaluados con el scorecard por un ingeniero y presentados con sus motivaciones y expectativas salariales reales. No un montón de CV.

  4. En 3 semanas

    Una contratación en menos de 3 semanas por búsqueda directa

    Dos rondas de entrevistas como máximo, con el mánager directo. El marco salarial y la contraoferta se preparan antes de la entrevista final: la oferta sale en 24 horas y el candidato elegido dice que sí.

Primera conversación confidencial

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Toda nuestra trayectoria

Respuesta en 48 h · shortlist en 10 días · contratación en 3 semanas

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