Foto ilustrativa

24 misiones en curso, de las cuales 8 de dirección

Executive search · París · industria y energía

Executive search para industria y energía nuestros honorarios, en tres líneas

Directores de planta y de fábrica, direcciones funcionales, direcciones de delegación: contactados en activo, evaluados por un ingeniero, presentados en 10 días, contratados en 3 semanas. Con total confidencialidad.

Condiciones del mandato · Volta ExecutiveActualizado el 3 de octubre de 2026

  • 25%

    Un puesto

    del paquete anual bruto, mandato exclusivo

  • 23%

    Por puesto, desde dos

    puestos similares, encargados juntos

  • 1/3

    De anticipo al inicio

    deducido, saldo a la firma de la promesa

5,0/5 · 112 reseñas en GoogleGarantía de sustitución de 3 a 6 mesesSeguimiento de integración durante 90 días

01 · Nuestros mandatos

Executive search

Los directivosque seleccionamos

8 mandats de direction en cours, dans les quatre filières de l'industrie de l'énergie. Le client n'est jamais nommé.

Direcciones de planta y de fábrica

El directivo que responde de la producción, la seguridad y la cuenta de explotación de una planta.

Direcciones funcionales

Operaciones, compras, comercial: funciones de dirección en grupos industriales.

  • Director de operacionesGrupo industrial de electrónica de potenciaEn curso
  • Director de comprasGrupo industrial de electrónica de potenciaEn curso
  • Director comercial FranciaGrupo industrial de electrónica de potenciaRealizada

Direcciones de delegación y de centro de beneficio

El responsable de una delegación de obras o de mantenimiento, su cifra de negocio y sus equipos.

Confidencialidad

  • Su nombre queda protegido

    Los directivos contactados leen una ficha anónima. El nombre de su empresa solo aparece tras la entrevista de cualificación.

  • NDA a petición

    Un acuerdo de confidencialidad firmado antes de la definición cuando el puesto o el proyecto lo requiere.

  • Una búsqueda discreta

    Directivos en activo, contactados uno a uno, nunca mediante un anuncio que señale su planta.

  • Nada en redes sociales

    Ningún directivo contactado ni ningún mandato confidencial se menciona jamás en las redes sociales ni en este sitio.

Todas nuestras realizaciones, clientes nombrados y confidenciales

02 · El marco

Contratar en 3 semanas

21 días,un marco preciso

Cuatro etapas, un entregable en cada una, tres facturas. En cada fecha sabe qué recibe y qué paga.

  1. Día 1Día 1

    1 h de definición y un scorecard

    Una hora con el futuro mánager, no solo con RR. HH. Salimos con los tres resultados esperados a doce meses, el presupuesto real, variable incluido, y un scorecard que clasifica cada competencia: indispensable, necesaria, útil, extra.

    Scorecard validado por el mánager

    Anticipo de un tercioal inicio

  2. Día 3Días 1 a 3

    Mapear el ecosistema de búsqueda

    Las empresas, plantas y puestos donde el perfil existe realmente: competidores, proveedores, clientes, sectores vecinos que hacen el mismo oficio con otro nombre. Sabemos cuántas personas cumplen el scorecard antes de escribir el primer mensaje.

    Mapa del vivero, cuantificado

  3. Día 10En menos de 10 días

    Una lista corta en menos de 10 días

    De tres a cinco candidatos contactados directamente, entrevistados, evaluados con el scorecard por un ingeniero y presentados con sus motivaciones y expectativas salariales reales. No un montón de CV.

    3 a 5 perfiles argumentados

  4. Día 21En 3 semanas

    Una contratación en menos de 3 semanas por búsqueda directa

    Dos rondas de entrevistas como máximo, con el mánager directo. El marco salarial y la contraoferta se preparan antes de la entrevista final: la oferta sale en 24 horas y el candidato elegido dice que sí.

    Oferta aceptada, incorporación planificada

    Saldoa la firma de la promesa de contratación

Después de la firma, incluido

  • Del día 7 al 90

    Seguimiento de integración

    Cuatro entrevistas, en los días 7, 30, 60 y 90, con el candidato y su superior.

  • 3 meses

    Garantía de sustitución

    Si el candidato se va o si se rescinde su periodo de prueba, la búsqueda se reanuda sin nuevos honorarios. Ampliable a 6 meses.

El proceso de selección, paso a paso

03 · El cálculo

Cuánto para su puesto

Un porcentaje,una base, una factura

La tarifa se aplica al paquete bruto anual del primer año. Elija el número de puestos, mueva el cursor: la factura se presenta ante usted, con su anticipo y su saldo.

80 000 €

Puestos similares confiados juntos

A partir de dos puestos de la misma función y del mismo nivel: 23 % por puesto en lugar de 25 %.

  • Salario fijobruto anual
  • Variable objetivobonus, primas, participación en beneficios
  • Retribución en especievehículo, vivienda, valorados fiscalmente

Sus honorarios

Paquete bruto anual80 000 €

Tarifa de executive search25 %

Honorarios sin IVA20 000 €

Anticipo, 1/36 667 €al inicio, deducido

Saldo, 2/313 333 €a la firma de la promesa

Enfrente: un mes de puesto vacante a este nivel cuesta aproximadamente 23 000 €.Hipótesis por defecto de nuestro simulador, nivel cuadro. Ver el cálculo

04 · El mercado

Dónde se sitúa Volta

El modelo del executive search,en el extremo inferior de su banda

Dos modelos se reparten el mercado. Volta Executive practica el segundo: la búsqueda directa de directivos en activo, dirigida por un ingeniero, un mandato exclusivo, un anticipo de un tercio. Su tarifa se sitúa en el extremo inferior de la banda de este modelo, y baja aún más a partir de dos puestos similares.

  • 01

    A éxito, 15 % a 25 %

    La consultora solo cobra si usted contrata, y a menudo trabaja sin exclusividad.

  • 02

    Executive search, 25 % a 33 %

    Se paga con anticipo, en tres plazos: al inicio, con la shortlist y con la contratación. Dos se abonan antes del resultado.

  • 03

    Volta Executive, 25 % y 23 %

    El executive search por búsqueda directa, dirigido por un ingeniero. Mandato exclusivo, 23 % por puesto a partir de dos puestos similares, un solo tercio antes del resultado.

Bandas más frecuentes en las condiciones publicadas por las consultoras, datos del 28 de septiembre de 2026. Ninguna estadística pública recoge estas tarifas.

Cuánto cuesta una consultora de selección, el detalle

05 · Qué está incluido

Qué compra

Todo está en la tarifa,de la definición a la garantía

Ninguna línea de más en la factura: ni gastos de anuncio, ni gastos de gestión, ni opciones. Solo dos tarifas: un puesto, o varios puestos similares.

  • 01

    Definición y scorecard

    Retos del puesto, resultados esperados a doce meses, competencias clasificadas de lo indispensable a lo extra.

  • 02

    Aproximación directa

    Candidatos en activo, contactados uno a uno. Una red de 18 000 profesionales y una cantera cualificada de más de 500 perfiles.

  • 03

    Evaluación por un ingeniero

    Entrevista técnica sobre el scorecard, motivaciones, expectativas económicas reales y un assessment de personalidad de 17 páginas.

  • 04

    Gestión de la misión

    Un punto de situación cada semana, un solo interlocutor, la negociación y la contraoferta preparadas antes de la decisión.

  • 05

    Seguimiento de 90 días

    Cuatro entrevistas de integración, días 7, 30, 60 y 90, con el candidato y su superior.

  • 06

    Garantía de sustitución

    3 meses, ampliable a 6 meses. Las exclusiones figuran en las condiciones generales de venta.

Un puesto de dirección

25%del paquete bruto anual

Para un puesto de dirección confiado en solitario.

  • 1 h de definición con el futuro mánager, scorecard validado
  • Cartografía del mercado y búsqueda directa de directivos en activo
  • Evaluación por un ingeniero, assessment de personalidad de 17 páginas
  • Shortlist en 10 días, negociación y contraoferta preparadas
  • Seguimiento de integración durante 90 días
  • Garantía de sustitución de 3 a 6 meses

Mandato exclusivo. Anticipo de un tercio al inicio, deducido; saldo a la firma de la promesa de contratación.

A partir de dos puestos

Dos o más puestos similares

23%del paquete bruto anual

Por puesto, a partir de dos puestos de la misma función y el mismo nivel, confiados juntos.

  • 1 h de definición con el futuro mánager, scorecard validado
  • Cartografía del mercado y búsqueda directa de directivos en activo
  • Evaluación por un ingeniero, assessment de personalidad de 17 páginas
  • Shortlist en 10 días, negociación y contraoferta preparadas
  • Un equipo de proyecto dedicado en 48 h, un interlocutor único
  • Definición, cartografía y búsqueda compartidas entre los puestos

Mandato exclusivo. Anticipo de un tercio al inicio, deducido; saldo a la firma de la promesa de contratación.

Por qué un anticipo, por qué 23 %

  • 01

    El anticipo reserva el tiempo de búsqueda

    Una búsqueda directa se juega antes de la primera entrevista: cartografiar el mercado, contactar uno a uno a directivos en activo, reunirse con ellos. El anticipo de un tercio paga ese trabajo, y se deduce de la factura final.

  • 02

    El saldo sigue al resultado

    Los dos tercios restantes vencen a la firma de la promesa de contratación. En total, 25 % por un puesto, nada más: ni gastos de anuncio, ni gastos de gestión.

  • 03

    23 % a partir de dos puestos similares

    Dos puestos de la misma función y el mismo nivel, confiados juntos, comparten la definición, la cartografía y la búsqueda: cada uno se factura al 23 % en lugar del 25 %.

06 · Lo que hace que salga bien

Fijadas en la definición

Cinco condiciones,y lo que ocurre sin ellas

Una contratación de dirección se gana o se pierde en cinco puntos, todos fijados en la hora de definición. Son ellos los que sostienen el plazo de 3 semanas.

  1. 01

    Lo que establecemos

    Una respuesta en 48 h como máximo

    El cliente responde sobre cada candidato presentado en 48 horas; la consultora vuelve a cada candidato en 24 horas. La regla se fija en la definición, no por el camino.

    Sin ella

    La lentitud

    Diez días sin noticias entre dos entrevistas: el candidato en activo concluye que no es la prioridad y acepta en otra parte. Los mejores perfiles siguen disponibles unos diez días.

  2. 02

    Lo que establecemos

    La exclusividad confiada a una sola consultora

    Una consultora comprometida al 100 % con el puesto, un solo discurso al mercado, un solo salario anunciado. Es la condición del calendario de 3 semanas.

    Sin ella

    La multicompetencia

    Tres o cuatro consultoras en el mismo puesto: tres medios esfuerzos, el mismo candidato llamado cuatro veces con cuatro salarios distintos, y una imagen de empleador que paga el precio.

  3. 03

    Lo que establecemos

    1 h de definición y un scorecard

    Una hora basta cuando se lleva bien: retos del puesto, resultados esperados, competencias clasificadas por prioridad. El scorecard separa lo indispensable de lo deseable.

    Sin ella

    La oveja de cinco patas

    Una descripción de puesto que acumula todo lo deseable describe a un candidato que no existe. La búsqueda gira durante meses en torno a un perfil imposible.

  4. 04

    Lo que establecemos

    Hablar directamente con el futuro mánager

    La consultora habla con el mánager directo desde la definición, y el candidato lo conoce en la primera ronda. Es quien sabe lo que el puesto debe producir en doce meses.

    Sin ella

    Ningún diálogo con el mánager directo

    Un brief transmitido por un intermediario, un desajuste que se descubre en la tercera entrevista y un mandato que vuelve a empezar de cero.

  5. 05

    Lo que establecemos

    Un ecosistema de búsqueda definido

    La lista de empresas y puestos donde existe el perfil, validada con el cliente antes del primer contacto. La búsqueda directa arranca el tercer día.

    Sin ella

    El anuncio sin búsqueda

    Un anuncio publicado a la espera de candidaturas. En un puesto directivo o un oficio escaso, las personas capaces de ocuparlo están en activo y no leen anuncios.

07 · Quién le acompaña

Florian Beurtey, fundador de Volta Executive

A quién confía el puesto

Un ingenierodirige cada misión

Florian Beurtey, ingeniero de Mines Saint-Étienne y de AgroParisTech, diez años en fábrica en EDF y Safran antes de dedicarse a la selección. Es él quien pasa la hora de definición con su mánager y quien evalúa a cada candidato en lo técnico.

  • 5,0/5

    112 reseñas en Google

  • 96%

    de éxito

    Sobre 120 misiones analizadas entre 2023 y 2025, Volta Executive y consultoras anteriores.

  • 90días

    de seguimiento de integración

Su trayectoria

Confiaron en nosotros

  • Veolia
  • Suez
  • Dalkia
  • Vinci Energies
  • Siemens Gamesa
  • IDEX
  • Nidec
  • Coriance

Toda nuestra trayectoria

08 · Preguntas

7 preguntas

Lo que nos preguntanantes de firmar

¿Cuál es la tarifa de Volta Executive?

25 % del paquete bruto anual del directivo contratado por un puesto, 23 % por puesto a partir de dos puestos similares, confiados juntos, sin gastos adicionales. Se factura un anticipo de un tercio al inicio, que se deduce de la factura final; el saldo vence a la firma de la promesa de contratación. El mandato es exclusivo. Para un puesto de 80 000 €: 20 000 € sin IVA, es decir, 6 667 € de anticipo y 13 333 € de saldo. Para dos puestos similares: 18 400 € sin IVA por puesto.

¿Sobre qué base se calcula el porcentaje?

Sobre el paquete bruto anual del primer año: el salario fijo, la parte variable objetivo (bonus, primas, participación en beneficios) y la retribución en especie valorada fiscalmente, como un vehículo. Compare siempre dos presupuestos sobre la misma base: el 20 % de un paquete completo y el 20 % de un salario fijo no dan la misma factura.

¿Cómo se pagan los honorarios?

En dos plazos: un anticipo de un tercio de los honorarios al inicio de la misión, a la firma de la definición, y después el saldo a la firma de la promesa de contratación. El anticipo se deduce de la factura final: no se suma a los honorarios. Queda adquirido si la selección se interrumpe por el camino, porque paga el trabajo de búsqueda ya realizado; el saldo, en cambio, sigue al resultado.

¿Por qué 23 % a partir de dos puestos?

Porque dos puestos similares, de la misma función y el mismo nivel, confiados juntos, comparten la definición, la cartografía del mercado y la búsqueda de directivos. Cada uno se factura entonces al 23 % del paquete bruto anual en lugar del 25 %, con el mismo calendario: un anticipo de un tercio al inicio, el saldo con cada promesa de contratación firmada. Dos puestos distintos siguen al 25 % cada uno.

¿Qué ocurre si el candidato se va durante su periodo de prueba?

Se aplica la garantía de sustitución: la búsqueda se reanuda sin nuevos honorarios. Dura 3 meses, ampliable a 6 meses, e incluye un seguimiento de integración de 90 días (entrevistas en los días 7, 30, 60 y 90). Las exclusiones figuran en las condiciones generales de venta: modificación sustancial del puesto, reorganización interna.

¿Practican el executive search?

Sí. Volta Executive selecciona directivos y mánagers clave de la industria y la energía por búsqueda directa: direcciones de planta y de fábrica, direcciones funcionales, direcciones de delegación. Cada misión se confía en exclusiva y sigue el mismo marco: una hora de definición con el futuro mánager, la cartografía del vivero de talento, una shortlist en 10 días, una contratación en 3 semanas. El nombre de su empresa solo aparece después de la entrevista de cualificación.

¿En cuánto tiempo contratan?

En 3 semanas, sobre un marco preciso: una hora de definición y un scorecard el primer día, la cartografía del vivero de talento los tres primeros días, una shortlist en 10 días, el candidato elegido y la oferta aceptada en 3 semanas. El preaviso del candidato, a menudo de tres meses para un cuadro en activo, se suma después. Como referencia, la contratación de un cuadro duró 12 semanas de media en 2024 (Apec, 2025).

Las condiciones generales, completas

Primera conversación confidencial

¿Una dirección que cubrir?30 minutos para definir el mandato

Se lleva la tarifa que se aplica, los tres vencimientos y los 21 días de la misión, fecha por fecha. Primera conversación confidencial.

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Respuesta en 48 h · terna en 10 días · contratación en 3 semanas