Directeur de site industriel(H/F) l'usine entière, en direct avec le dirigeant

Mandat confidentiel

Qui recrute,sans son nom

Une PME industrielle familiale d'Occitanie, solide et à taille humaine. Son nom vous est donné si votre profil est retenu. Volta Executive conduit le recrutement de bout en bout.

• 1er

  directeur de site de l'entreprise

  création de poste : pas de dossier à reprendre, tout est à construire avec le dirigeant

• 2

  lignes aux logiques opposées

  une à cadence et à volume, une sur mesure en petites séries avec le bureau d'études

• 2sem.

  de charge devant une machine

  quelques jours devant une autre : rééquilibrer, c'est le premier chantier

• 60-90k€

  brut annuel, fourchette ouverte

  selon profil et expérience, aide à l'installation possible

1. 01

   Redresser la productivité

   La charge est mal répartie : plus de deux semaines de travail devant une machine, quelques jours devant une autre. Les marges sont prises entre des matières premières en hausse et des prix de vente tirés vers le bas. Chaque point de TRS compte. On attend de vous un ordonnancement rééquilibré et des goulots traités.

2. 02

   Structurer les process

   Les procédures existent, mais elles ne sont pas toutes respectées. Vous n'avez pas à en écrire de nouvelles à la chaîne. Vous faites appliquer les standards, vous cadrez les plannings et vous mettez en place un suivi de production que l'équipe utilise vraiment.

3. 03

   Piloter avec des indicateurs

   Aujourd'hui, le dirigeant connaît l'usine de tête. Vous construisez les chiffres qui permettent de la piloter sans lui : TRS, disponibilité des machines, changements de série, respect des plannings, sur la ligne à cadence comme sur le sur-mesure.

4. 04

   Faire remonter l'engagement

   Des anciens ont vingt ans de maison et plus, et une partie a perdu la flamme. Vous montez les conducteurs en compétences, vous créez des binômes et de la polyvalence sur les postes clés. La reconnaissance marchera mieux que la contrainte.

5. 05

   Conduire le changement

   L'entreprise a toujours fonctionné à l'ancienne. Vos méthodes passeront avec des dossiers solides et des arguments, pas avec le titre. Vous avancez avec la qualité, la maintenance, le bureau d'études et l'ADV, sans surformalisation.

6. 06

   Préparer l'usine de demain

   Des pistes d'automatisation et de réorganisation des équipes sont à construire et à défendre. Vous arbitrez les investissements avec le dirigeant, chiffres à l'appui.

7. 07

   Être le relais du dirigeant

   Il veut se recentrer sur le commercial et la finance. Vous lui remontez la réalité du terrain, y compris ce qui ne va pas. Un problème se remonte, il ne se contourne pas.

Le contexte

Le poste,sans filtre

Le contexte, ce qui fait venir un bon profil et les vrais challenges, écrits tels qu'ils sont.

La chaîne du métier

Le métier en une ligneet la part qui vous revient

1. Réception matière
2. Transformation
3. Contrôle
4. Conditionnement
5. Expédition

Chaque machine a sa spécialité et, sur le sur-mesure, les réglages changent à chaque commande. Vous pilotez toute la chaîne, de la matière reçue à l'expédition.

Volta Executive · schéma de principe, tiré du brief de poste