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Selección abierta ·

Oportunidad confidencial · Producción de energía · Alta Francia

Director de planta de producción de energía(H/M) el P&L y los jefes de turno

Una planta de producción de energía en marcha continua, una cuenta de resultados completa con OPEX y CAPEX, jefes de turno que formar y retener, un equipo que espera a un líder: el puesto se gana en lo humano.

  • P&L

    completo, de toda la planta

  • 24/7

    funcionamiento continuo

  • 12 a 18

    meses para que la planta sea autónoma

  • 70-90k€

    Bruto anual · Contrato indefinido categoría cuadro

Volta Executive · dosier del puestoEl nombre de la empresa se comunica si su perfil es seleccionado

El puesto en 30 segundos

Lo esencial,antes del detalle

Lo que usted lleva

Dirigir la explotación · Fiabilizar el mantenimiento · Asegurar el combustible.

A quién reporta

Dirección de operaciones, P&L completo.

Lo que conviene saber

La planta aún no funciona sin su director: ese es el objetivo de los 12 a 18 primeros meses.

Antes de seguir leyendo

Mínimo exigido, a marcar en su totalidad

  • 10 a 15 años en explotación de instalaciones de combustión o de producción de energía (sala de calderas industrial, central térmica, producción de calor o de electricidad, planta intensiva en energía)
  • Una planta de funcionamiento continuo dirigida como propia: operación por turnos, guardias, paradas técnicas dirigidas por usted
  • Un equipo retomado, remotivado y retenido, con hechos: cuántas personas, qué situación de partida, qué resultado
  • Una autorización de explotación respetada, emisiones controladas, planes de prevención
  • Una cuenta de explotación llevada: P&L, OPEX, CAPEX, informes a una dirección
  • Un mantenimiento preventivo en GMAO y una reducción medida de las paradas no planificadas
  • Presencia diaria en la planta, en Hauts-de-France

Ideal, lo que le sitúa por delante

  • Combustibles sólidos o gaseosos (biomasa, CSR, gas, carbón): calidad, aprovisionamiento, existencias
  • Un activo del que también asumió la inversión, no solo la explotación
  • Un diálogo social de proximidad: acuerdo de guardias o de organización del trabajo negociado

¿Lejos del mínimo? Una candidatura espontánea le servirá mejor.

Los criterios que cuentan: 10 a 15 años en explotación de instalaciones de combustión o de producción de energía (sala de calderas industrial, central térmica, producción de calor o de electricidad, planta intensiva en energía) · Una planta de funcionamiento continuo dirigida como propia: operación por turnos, guardias, paradas técnicas dirigidas por usted · Un equipo retomado, remotivado y retenido, con hechos: cuántas personas, qué situación de partida, qué resultado.

01 · La empresa

Misión confidencial

Quién contrata,sin su nombre

Un actor de la energía. Se le comunica su nombre si su perfil es seleccionado. Volta Executive dirige la selección de principio a fin.

El tipo de planta · Foto ilustrativa
  • P&L

    completo, de toda la planta

    El OPEX y el CAPEX son suyos, nadie entre usted y el resultado

  • 24/7

    funcionamiento continuo

    operación por turnos, guardias, instalación clasificada

  • 12 a 18

    meses para que la planta sea autónoma

    es el horizonte en el que se juzga la misión

  • 70-90k€

    de fijo

    más un 15 % de variable y un vehículo de empresa

02 · El puesto

Director de Planta de Producción de Energía · contrato indefinido, categoría de cuadro

Lo que hace,en concreto

  1. Dirigir la explotación

    Caldera, tratamiento de humos, ciclo térmico y auxiliares. La planta funciona de día y de noche, y una parada no planificada se nota enseguida entre los clientes. Sus primeros indicadores: disponibilidad, rendimiento, paradas no planificadas.

  2. Fiabilizar el mantenimiento

    Preventivo y correctivo en GMAO, equipos críticos que fiabilizar, subcontratistas que dirigir. Usted prepara y dirige el gran mantenimiento anual dentro del presupuesto. Se espera una reducción medida de las paradas no planificadas.

  3. Asegurar el combustible

    Calidad, existencias y flujos, con los proveedores y los transportistas. La calidad del combustible determina el rendimiento y las emisiones y, por tanto, el resultado.

  4. Contratar, formar y retener a los jefes de turno

    Es el punto duro. Se necesitan varios meses de formación para que un jefe de turno sea autónomo y luego hay que retenerlo: todo el mercado industrial se disputa sus competencias en electromecánica y automatización. El puesto se gana o se pierde aquí.

  5. Asumir la organización del trabajo

    La organización por turnos y las guardias deben evolucionar. Usted lidera el proyecto y lo negocia con los representantes del personal.

  6. Seguridad y medio ambiente

    DUERP (evaluación de riesgos laborales), planes de prevención, permisos de fuego, ATEX, cumplimiento de la autorización de explotación, vigilancia de los vertidos. El cumplimiento de la autorización de explotación es responsabilidad personal suya.

  7. Llevar la cuenta de explotación

    Presupuesto de explotación, CAPEX, coste del MWh, informe mensual a la dirección. Nadie se interpone entre usted y el resultado.

  8. Preparar el futuro

    La economía de la planta debe asegurarse para los próximos años. Usted presupuesta los escenarios, construye el plan de inversión y defiende la trayectoria de la planta ante la dirección. Es un tema de dirección general, desde el primer año.

El contexto

El puesto,sin filtros

El contexto, lo que atrae a un buen perfil y los retos reales, escritos tal como son.

Sobre el terreno · Foto ilustrativa

🔥 Directeur de Site · production d'énergie · Hauts-de-France

Le compte d'exploitation du site est le vôtre. Personne ne s'interpose entre vous et le résultat.

🧭 Le contexte, sans filtre

Vous portez le P&L complet du site, OPEX et CAPEX compris. L'installation produit de l'énergie 24 heures sur 24, en conduite postée, en installation classée, pour des clients qui ne supportent pas l'arrêt.

Le poste existe parce que l'équipe a besoin d'un chef : présent sur le terrain, qui décide et qui tient ses décisions. Le point dur, ce sont les chefs de quart. Il faut plusieurs mois pour en former un, et il faut ensuite le garder : ses compétences en électromécanique et en automatisme, tout le marché industriel se les arrache.

Le site ne tourne pas encore sans son directeur. C'est l'objectif des 12 à 18 premiers mois.

💡 Pourquoi ce poste vaut le détour

  • Un site entier à vous : exploitation, maintenance, sécurité, budget et investissements dans la même main
  • Des décisions de direction générale dès la première année : l'économie du site pour les années qui viennent se chiffre chez vous
  • Une équipe à construire : vous choisissez, formez et gardez les chefs de quart qui tiendront le site après vous
  • 70 000 à 90 000 € de fixe, 15 % de variable, véhicule de fonction

⚠️ Les vrais challenges

  • Les chefs de quart : les recruter, les former pendant plusieurs mois, puis les garder. C'est là que le poste se gagne ou se perd
  • L'organisation du travail : l'organisation postée et l'astreinte sont à faire évoluer. Vous portez le projet et vous le négociez avec les représentants du personnel
  • Une équipe qui a besoin d'un chef : présence, décisions tenues, promesses suivies d'effets. La confiance se construit par des faits, pas par des discours
  • La marche continue : un arrêt non planifié se voit tout de suite chez les clients
  • Le temps : un poste d'exploitant sur le terrain, avec le compte d'exploitation en plus. Peu de place pour un pilotage depuis le bureau

03 · El oficio

La cadena del oficio

El oficio en una líneay la parte que le corresponde

El oficio · Foto ilustrativa
  1. Combustible recibido
  2. Caldera
  3. Ciclo térmico
  4. Energía producida
  5. Clientes abastecidos

La energía es el producto, no un suministro auxiliar. Usted responde de toda la cadena, desde el combustible recibido hasta los clientes abastecidos.

Volta Executive · esquema de principio, extraído del briefing del puesto

04 · La organización

Su lugar

Un lugar claro,en el nivel adecuado

Varias decenas de empleados: operación por turnos, mantenimiento y QSE bajo su responsabilidad.

Se lo decimos con franqueza

La planta aún no funciona sin su director: ese es el objetivo de los 12 a 18 primeros meses. El punto duro son los jefes de turno. Se tardan varios meses en formar a uno y hay que retenerlo frente a un mercado industrial que se disputa estos perfiles. El equipo necesita un jefe presente y decisiones que se mantengan. La organización del trabajo y las guardias se negocian con los representantes del personal, y es usted quien lidera el proyecto. La economía de la planta debe asegurarse para los próximos años. Y es un puesto de explotación sobre el terreno, con la cuenta de explotación además: poco margen para dirigir desde el despacho.

05 · Sus primeros meses

Lo que se espera de usted

Sus primeros meses,paso a paso

  1. Del día 0 al 60

    Comprender la planta y el equipo

    Todos los puestos vistos en funcionamiento, de día y de noche. Cada jefe de turno y cada técnico de mantenimiento conocidos. Un diagnóstico escrito sobre disponibilidad, fiabilidad, cumplimiento, competencias y estado del equipo.

  2. Del día 60 al 120

    Fijar el rumbo

    Plan de acción compartido con el equipo. Organización objetivo de la operación por turnos y de las guardias presentada a los representantes del personal. Plan de formación y de sucesión de los jefes de turno redactado.

  3. Del día 120 al mes 12

    Sostener el rendimiento

    Gran mantenimiento anual preparado y dirigido dentro del presupuesto. Disponibilidad y rendimiento al nivel de los objetivos. Ninguna superación de emisiones sin tratar.

  4. M12 a M18

    Preparar el futuro

    Escenarios económicos estudiados y presupuestados, trayectoria de la planta presentada a la dirección. Equipo de jefes de turno completo y formado. Una planta que funciona sin depender de su director.

06 · Usted y el marco

Lo que cuenta

Los imprescindibles,no negociables

  • 10 a 15 años en explotación de instalaciones de combustión o de producción de energía (sala de calderas industrial, central térmica, producción de calor o de electricidad, planta intensiva en energía)
  • Una planta de funcionamiento continuo dirigida como propia: operación por turnos, guardias, paradas técnicas dirigidas por usted
  • Un equipo retomado, remotivado y retenido, con hechos: cuántas personas, qué situación de partida, qué resultado
  • Una autorización de explotación respetada, emisiones controladas, planes de prevención
  • Una cuenta de explotación llevada: P&L, OPEX, CAPEX, informes a una dirección
  • Un mantenimiento preventivo en GMAO y una reducción medida de las paradas no planificadas
  • Presencia diaria en la planta, en Hauts-de-France

Lo que marca la diferencia

  • Un plus

    Combustibles sólidos o gaseosos (biomasa, CSR, gas, carbón): calidad, aprovisionamiento, existencias

  • Un plus

    Un activo del que también asumió la inversión, no solo la explotación

  • Un plus

    Un diálogo social de proximidad: acuerdo de guardias o de organización del trabajo negociado

  • No encaja

    Una trayectoria sin ninguna planta de funcionamiento continuo dirigida como propia

  • No encaja

    Ningún equipo por turnos dirigido, o un papel de adjunto sin capacidad real de decisión

  • No encaja

    Ninguna cuenta de explotación llevada, ni siquiera parcialmente

  • No encaja

    Un perfil únicamente de oficina técnica, proyectos o consultoría

El salario, con claridad

70 a 90k€

brutos al año

  • Fijo según experiencia
  • 15 % de variable
  • Vehículo de empresa
  • Contrato indefinido, categoría de cuadro, jornada completa
  • Hauts-de-France, presencia diaria en la planta
  • Planta de funcionamiento continuo: operación por turnos y guardias que organizar
  • Un equipo que espera un jefe, jefes de turno que contratar, formar y retener

Lo que sigue, en dos tiempos

  1. Usted envía su CVen esta página, en dos minutos
  2. Si su perfil encaja, nos pondremos en contactoFlorian Beurtey, que dirige la misión

¿Este puesto no le encaja del todo? No postule a esta oferta: su CV se leería según los criterios de la oferta, no los suyos. Envíe mejor una candidatura espontánea, la leo para mis otras misiones, la mayoría de las cuales nunca se publican.

¿Cumple el mínimo exigido? Postule aquí, recibirá una respuesta franca.

Candidatura espontánea

07 · Su candidatura

Envíe su CV

Director de Planta de Producción de Energía (H/M), Hauts-de-France

  • Sin crear cuenta.
  • Cada CV se lee en función de los requisitos del puesto.
  • Si su perfil encaja, nos pondremos en contacto.

Su CV es confidencial.

Arrastre su CV aquío haga clic para elegirlo · PDF o Word, 10 MB como máximo

Preguntas frecuentes

Lo que los candidatospiden primero

¿Cuál es el puesto y dónde se sitúa?

Director de Planta de Producción de Energía con contrato indefinido, categoría de cuadro, en Hauts-de-France. Una planta de producción de energía de funcionamiento continuo, un P&L completo con OPEX y CAPEX, jefes de turno que formar y retener, un equipo que espera un jefe: el puesto se gana en lo humano.

¿Cuál es la remuneración?

70 a 90 k€ brutos al año, según perfil y experiencia.

¿Cuáles son los criterios indispensables (must-have)?

10 a 15 años en explotación de instalaciones de combustión o de producción de energía (sala de calderas industrial, central térmica, producción de calor o de electricidad, planta intensiva en energía); Una planta de funcionamiento continuo dirigida como propia: operación por turnos, guardias, paradas técnicas dirigidas por usted; Un equipo retomado, remotivado y retenido, con hechos: cuántas personas, qué situación de partida, qué resultado; Una autorización de explotación respetada, emisiones controladas, planes de prevención; Una cuenta de explotación llevada: P&L, OPEX, CAPEX, informes a una dirección; Un mantenimiento preventivo en GMAO y una reducción medida de las paradas no planificadas; Presencia diaria en la planta, en Hauts-de-France.

¿Qué perfiles no encajan?

Una trayectoria sin ninguna planta de funcionamiento continuo dirigida como propia; Ningún equipo por turnos dirigido, o un papel de adjunto sin capacidad real de decisión; Ninguna cuenta de explotación llevada, ni siquiera parcialmente; Un perfil únicamente de oficina técnica, proyectos o consultoría. Una candidatura que no cumple los criterios no recibe respuesta.

¿Cómo candidatarse?

Usted envía su CV en la página de la oferta. Si su perfil encaja, Volta Executive se pone en contacto con usted. El nombre del cliente se comunica si su perfil es seleccionado.

¿Quién contrata?

Volta Executive, consultora de selección y executive search en industria y energía, fundada por Florian Beurtey, ingeniero titulado por la École des Mines de Saint-Étienne y AgroParisTech. La misión es confidencial.

Quién contrata

Volta Executive,un ingeniero que contrata a ingenieros

Volta Executive es una consultora de selección y executive search en industria y transición energética, en Francia y a escala internacional: valorización energética de residuos (UVE, CSR), biomasa y cogeneración, redes de calor, metanización, eficiencia energética, almacenamiento de energía, ingeniería eléctrica. Florian Beurtey, ingeniero de Mines Saint-Étienne y AgroParisTech, con paso por EDF, Safran e INRAE, dirige cada misión y recibe a cada candidato antes de presentarlo.